建行沧州分行牢抓各项业务操作流程

    建行沧州分行在进入首季营销之后，不断优化主体业务操作流程和实施细则，全面加强风险管理，统筹安排各项合规检查活动，推动科学有效发展。
    沧州分行一是清理完善十多个环节的业务流程，做到既能提高效率又能满足内控要求。精简优化柜台业务流程，梳理整合各类凭证；通过后台集中作业体系，将网点部分非实时、复杂业务集中到后台中心处理；通过集中监控系统和集中对账系统，建立监控中心的组织架构，实现全方位监控，并将集中对账工作纳入监控中心管理。二是强化风险管理，重点加强对房地产、政府融资平台、“两高一剩”行业及中小企业等贷款的风险管控。按照内外部监管制度要求，完善资金账户监管、现场检查、日常跟踪、定期分析等多种贷后管理方式。三是从提高效率和节约人力、物力资源出发，统筹安排各项合规检查活动。通过统筹规划、整合、实施各类检查，改变以往检查“你刚唱罢我又登场”的局面，减少重复检查，减轻基层行负担，提高监督检查效率。通过完善制度、优化流程等方式狠抓问题整改，提升基础管理水平，更好地支撑业务发展和价值创造。