为强化全行从业人员的合规意识,推进和完善合规制度建设,增强贯彻执行各项规章制度的主动性,工行黄冈分行决定于2011年5月至12月份,在全行开展“合规文化与执行力建设年”活动。旨在提高全行风险管理能力,提高内控制度和监管制度的执行力,促进各项制度和监管要求落实到位。
一、加强组织领导。为了组织好本次活动,该行成立“合规文化与执行力建设年”活动领导小组,负责活动的统筹协调和整体推进工作。要求各参与部门要按照职责分工,认真落实责任,加强配合协调,加大督导力度,确保活动中的各项任务落实到位,全面推动活动的开展。各支行一把手就合规文化与执行力建设的认识作动员报告,全面推动此项活动在辖内全面开展。并组建宣教团,深入各行就有关政策法规和监管要求,进行广泛宣讲,增强“主动合规”、“依法合规经营”理念。
二、确保活动实效。该行结合实际,有针对性地开展工作,确保活动取得实实在在的效果,真正使合规经营成为全行和每个员工的自觉行动。一是完善各项制度。重点是信贷新规的贯彻实施工作、融资平台的清理工作和案件防控工作,定期组织开展内部巡查和内部检查,切实将各项内部管理规定和外部监管规定落实到位。二是检查制度的执行情况。各行组织一次全面的自查自纠,采取组织开展合规制度落实情况检查、合规风险排查和合规工作的审计检查等多种方式,检查各项内部控制和外部监管制度的落实和执行情况,及时发现问题并迅速采取措施进行整改和纠正。三是培育合规示范网点。该行选择3至5家人员素质好、制度较为健全、合规工作和合规文化建设较好的网点作为“合规示范网点”,进行培育完善,充分发挥示范引导作用。
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