工行陕西安康分行采取四项措施强化内控提升活动

    安康分行为确保“制度、流程、责任、落实”为主题的内控管理提升活动取得阶段性成效，采取四项措施，推进内控管理提升活动的有序开展。

    一是认真处理好业务发展与风险防范的关系，要求在业务快速发展的同时，严格案件防范工作，同时从制度建设、完善各项业务操作流程、强化教育与监督入手，防范各类操作风险和道德风险。

    二是要求各业务部门根据自查出的风险点和薄弱环节，明确各岗位的工作和风险防控职责，把风险管理责任落实到具体岗位和人员，并做好风险点防查工作。

    三是在工作中，时刻注重对部内员工的政治思想和职业道德教育，注重提高员工的思想政治觉悟和职业道德素质，促使其从思想上牢牢筑起抵御各种诱惑、抵制违规犯罪的防线，抑制道德风险。

    四是在业务操作中，牢固树立“制度意识、流程意识和规范操作意识”，坚持规范操作，按制度处理业务，严控操作风险，确保全行各项业务操作规范、经营活动依法合规进行，使内控管理提升活动的内容和层次不断提升。