延安中心街支行认真落实省行内控案防工作会议精神,以“八个风险点”排查为主线,全面安排部署排查工作,确保风险点排查按部就班有序进行。
一、强化组织领导。该行成立了由主管行长任组长,行长助理、中心主任为副组长,现场管理、客户经理为成员的风险点排查活动领导小组,负责排查工作的安排、实施、整改、总结工作,为活动开展提供强有力的组织保障。
二、突出排查重点。该行在做好事前防范,事中控制的基础上,重点抓好“违规代办业务、办理定期存款业务、集体申办信用卡业务、银企对账、自助柜员机管理、银行卡业务、个人贷款、票据贴现”等八个重要风险点的防控排查,严控风险。
三、夯实排查责任。该行根据分行风险点排查“责任、任务、时效”三落实的要求,及时制定支行排查活动的实施方案、排查和防控措施,排查工作化整为零,将“八个风险点”具体到责任领导、责任部门,使风险点排查责任清楚、任务明确。
四、有的放矢进行排查。该行排查工作与开展“制度、流程、责任、落实”内控管理提升活动和员工业务培训提高相结合,有的放矢地对风险点进行排查、整改,并及时对员工进行规章制度,操作流程的辅导学习,有效提升员工内控案防执行力。
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