临近季末,面对个人不良贷款居高不下严峻局面,延安分行制定五项措施加大不良贷款清收工作力度,力争通过季末冲刺全力压降个人不良贷款,确保实现季末不良贷款余额、占比较年初双下降目标。 一、深入基层,督查督办。该行以主管行长为组长的清收工作小组在认真分析各支行个人不良贷款的基础上,深入不良贷款余额较大的支行有的放矢地开展清收督查督办工作,了解这些支行清收进度,难度,帮助解决清收难题,加快不良贷款清收进度。
二、明确目标、落实到人。该行制定了《延安分行个人风险贷款责任处罚实施办法》,将全年清收目标任务分解落实到支行、部门,并要求各支行对单笔超过10万元的贷款编制清收处置预案,由支行行长负总责限期清收,切实落实不良贷款清收工作。
三、加强监测,提供依据。该行信贷管理部建立了贷款质量监测制度,充分运用信贷综合管理系统对贷款形态变化实行实时监控,加强各支行不良贷款的管理情况的监测,每月月末对下月预计清收转化情况进行测算,提前预测不良贷款增减变化,为制定清收措施提供依据。
四、集思广益、群策群力。该行信贷管理部“一手抓清收,一手抓信息”,针对清收工作中出现的疑难杂症,根据采集的信息,勤请示、多汇报,征得主管行长和其他各级领导的支持与帮助,集思广益,群策群力,及早制定措施压降不良贷款风险。
五、提前预警,及时化解。该行信贷管理部按季对到期贷款和有约定还款计划的贷款提前预警,落实管户人员对借款人的还款能力及其资金来源情况进行调查落实,防止产生逾期贷款。同时,完善风险管理应对机制,一旦发现贷款风险征兆,立刻采取预防措施予以化解。
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