为了全面落实分行“关于开展‘夯实基础,冲刺季末’存款营销活动的通知”精神,延安宝塔支行于3月20日开始全面展开冲刺季末“三保”大会战,支行认真分析差距,细致测算、反复讨论,落实措施全力冲刺季末目标任务。
一是组织推动,层层落实。该行成立了以支行行长任组长的大会战领导委员会,全面负责此次大会战的领导及推动工作,下设储蓄存款、对公存款、中间业务收入三个小组,行务会各成员分别负责一个小组,组织本小组实施会战方案,动员、引导、督促成员积极行动,抢时间、抓进度、超任务。通过层层抓落实,从而使该行此次大会战目标任务落在实处。
二是储蓄担子人人挑,效果显著。该行通过认真分析,储蓄存款距目标差距很大,单靠几个客户经理组织存款难于完成任务。支行于是动员全行员工投身在吸储活动中,要求行务会成员、各客户经理人人吸储。 三是对公存款抓大户,成绩斐然。该行在积极拓展新客户的同时对现有的公司、机构账户进行梳理,通过多种渠道并行,实现对公存款快速增长。 四是多渠道创收,实现中间业务收入较快增长。该行的中间业务收入在票据业务受到刚性控制下压力很大,支行领导班子不畏困难,直面压力,寻找出路。一是加大代发工资、财务POS、网银贵宾室等业务收费力度;二是积极营销公司贷款、小企业贷款等收益高的贷款业务,提高议价能力创收;三是管理好账户,确保中间业务收入不“跑、冒、滴、漏”,从而实现中间业务收入较快增长。
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