2010年,工行铁岭分行充分认知“透支”是一把两刃剑,运用得当将极大提升银行卡业务盈利能力,管理失当将诱发银行卡经营风险这一实际,精打“透支牌”,银行卡透支规模与资产质量同步提高。
一是严格授信审批,积极为中高端客户大开透支消费方便之门,使中高端客户基于改善生活品质而利用透支功能;而对于那些信誉状况一般或偿债能力较差的客户,则严格控制授信额度。
二是有针对性地开展透支宣传,择优向烟草访销户等一批优质集群客户大力推介透支功能,诱导和鼓励优质客户为扩大经营规模而利用透支功能。
三是按照持卡人透支时间、透支金额,行业及地区分布特点,逐户分析,采取一户一策、上门、公安介入等办法全力压降不良透支,最大限度保全资产安全。 通过上述措施,2010年,该行透支额4211万元,较年初增加2418万元;不良透支占比为1.3%,低于省行控制线标准7个百分点。
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