为把握住新一年旺季营销黄金时段,建行东光支行围绕“安全、渠道、高端、联动、素质”十字方针,安排部署支行旺季营销工作。一是加强内控管理,防范操作风险。支行通报了近期发生的稽核差错和检查中发现的未按照制度、流程操作问题,宣布了对责任人处罚决定,分析了的风险隐患成因,以此提高全员的合规操作意识;二是拓展个人高端客户和对公客户增长;二是加快电子银行业务发展;三是制定《高端客户拓展和电子银行渠道建设2011年首季劳动竞赛活动方案》。
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