建行江苏省淮安分行牢固树立“存款立行,存款兴行”的思想,一手抓网点服务水平提高,一手抓网点外观形象建设,着力打造出了一批“精品网点”。 该行注重从细微处着手,从规范用语、仪表、程序和态度四个方面狠抓柜面服务。为保证服务措施的落实,该行采取工作检查与抽查录像相结合的方式,专门购买了USB移动硬盘,配备了笔记本电脑,实时监测营业网点现场服务质量、客户评价、排队等候时间等情况,实现对一线服务工作的全方位、全时段、全过程的监督。大力实施“大堂制胜”工程,并通过以赛带训、以考代评、星级达标等方式,进一步加强营业网点大堂经理队伍建设。 为了有效建立二线为一线服务监督平台,提升服务客户效能,该行探索实施了机关深入基层的“流程穿越”体验模式,通过机关员工到网点担任“大堂助理”,在切实体验基层网点工作的同时,进一步增强服务意识,改进服务质量,以实际行动,为基层解决实际困难,为发挥二线为一线服务、一线为客户服务、领导为员工服务的“大服务”格局效能提供有力支撑。 该行加快推进建设进度,全面落实网点建设计划,力争早建成、早投产、早见效。该行对地处城区商业街和高收入住宅区等金融资源富集地区,且有良好发展前景的13个城区网点,地处大集镇商业繁华区、地理位置优越的4个网点,进行了“外科手术式”装饰改造,确保改造网点达到一流的设施、整洁的环境、鲜明的提示和优雅的格调,为客户提供一流的服务。(周长国)
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