建行张家口分行抓好会计重点基础管理工作

        建行张家口分行为确保日常运营安全平稳，一是修订稽核考核办法。从四个方面修订会计稽核问题考核办法，一是提高综合差错率处罚标准，由万分之3（含）调整为万分之1.5（含），加罚标准由万分之2调整为万分之1；二是提高从重处罚标准，对于分行反复强调过的关注和规范类屡查屡犯问题，按笔进行扣罚，并在2009年的基础上适当加大处罚力度；三是增加对大额业务从重处罚的规定，对于单笔金额50万元（含）以上的大额业务发生问题的，进行从重处罚；四是加大信息回复及时性考核力度，对未在规定时间内及时处理回复的，每次扣罚机构所有有权核查回复人每人100元。二是修订现金备付考核办法。一是强化培养机构主动管理现金的意识。以省分行核定的计划为依据，综合考虑各季度现金备付情况，分季下达各机构库存限额，将金库、分金库与所管辖机构实际执行情况考核挂钩；二是调整了奖罚的标准，加大了处罚力度。三是按季下达计划，充分考虑业务发展情况及节假日等各类因素，考核基数原则上不再做剔除；四是继续落实2009年各项管理措施。三是会计基础工作等级管理。继续强化会计基础工作一级单位内部等级区分思路，根据检查结果，进行阶段性评分，尽早公布内部等级评定结果，督促一级单位加强管理，真正达到会计基础工作一级水平。树立一到两个标杆行，以点带面，带动全行所有机构会计核算水平的提高。
        配合省分行完成东安、明德南、怀安、蔚县、西河沿的复验，从年初培养1——2个机构申报一级。对于存量一级通过检查验收分级管理，实行内部划分等级管理，探索等级管理的激励约束机制，对于一级A单位年度一次性绩效奖励，对于降级单位处罚绩效。 四是探讨出台标准业务处理流程。框定经办人员业务处理的标准模式，达到既防控风险又提高效率的目的。如日始日终操作步骤、现金存取业务操作流程，形成柜员良好工作习惯，提升柜员风险防控能力和工作效率。