建行张家口分行千方百计遏制案件发生

        建行张家口分行将“不出事”放在工作之首，为落实省分行“不出事、抓机遇、稳发展”的工作目标，该行制定了“抓基础、抓制度、抓防范”的工作思路。抓基础”就是抓好《案件防控及整改方案》的落实，抓好近年来纪检监察规章制度的梳理造册，抓好各业务条线及岗位风险点和防控措施的收集汇总；“抓制度”就是抓好员工的行为排查、员工轻微违规行为积分管理办法、员工违规失职行为处理办法以及案件防范联席会议制度的贯彻落实。“抓防控”就是抓好对容易引发案件的风险点进行严防死守，抓好员工警示教育，抓好内外部审计发现问题的整改，充分发挥各业务条线在案件防控中的第一道防线和纪检监察特派员检查督导的作用。狠抓制度落实，充分发挥制度的约束和规范作用。一是狠抓了总行《案件防控及整改方案》的贯彻落实。结合近年来内外部审计和业务检查新发现问题，对原有问题及措施进行重新梳理，充实细化原有问题库和措施库。将问题库所列问题作为各业务条线和岗位的主要风险点，纳入防控整改的范围，并作为日常管理、检查和排查的重要内容，始终不渝地抓整改落实。二是将近年来纪检监察所有的规章制度进行梳理汇总，编辑成《纪检监察工作制度汇编》，下发各级机构、网点，使全体管理人员及员工了解掌握纪检监察工作内容及制度要求。三是对容易引发案件的风险点进行提示。分行及时对容易引发案件的风险点和业务操作过程中存在的违规问题进行收集整理，并刊发在企业网站，全年共刊发风险提示八期。为便于全体员工随时可以观看全行的案件动态情况，将总行的每一期《案件防控动态》都转发企业网上，及时提醒员工防范风险。四是强化内外部审计、检查发现问题的整改。对于内外部审计、检查发现的问题，分行都认真对待，不管什么原因，都认真查找问题的根源，对相关责任人都要进行责任追究。同时，将案件风险与绩效工资挂钩，与每一名员工的切身利益联系起来，使无形防范化为具体的考核内容，进一步强化了案件风险防控力度，收到了较好地效果。五是充分发挥纪检监察特派员的作用。分行根据纪检监察特派员的工作强度和实际，规定每半月最少要走访一次所管机构，每季参加一次各支行的案件风险联席会议。