建行张家口分行全面落实“强县支行发展战略”, 制定县域支行个人业务发展战略。坚持“因地制宜、有所为有所不为”的县域支行发展战略,将县域支行划分为三大类,按照分类给出合理建议,确立了县支行“中间业务收入和个人存款新增当地同业占比进二争一、消灭第四”的目标。加大对县域支行的督导力度。对各网点业务运行情况按月考核通报,详尽分析县域支行的优质和瓶颈所在,提出合理建议并张贴网站,为各支行业务发展明确目标和方向。在全省上半年县域支行的考核中,该行有多个县支行在分组排名中进入前十名。
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