建行张家口分行组织关键风险点监控检查工作

        为防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险损失和案件。总行更新了关键风险监控检查内容，共设置了柜员、网点、金库等12项关键风险点，建行张家口分行行由各网点会计主管和柜员主管履行监控检查职能，检查情况按季由风险管理部汇总后上报省行。在操作风险管理方面，一方面积极梳理上级行各项规章制度，转发各支行和各部门执行，另一方面，按季对全行操作风险损失情况进行确认，按时上报省分行；做好业务培训，完成各项调查、排查工作任务。在组织部内人员参加总省行现场（风险经理、专职审批人培训、信用评级培训）和视频培训基础上，我行组织了两次现场培训。一是新信用等级评定办法培训。二是邀请省行风险管理部专家组织做好信贷经济资本培训工作，使客户经理了解掌握相关政策和操作规程。先后组织完成总、省行布置的贷中、贷后平行作业调查工作，政府融资平台贷款项目调查，我行授信项目环保合规及风险状况进行排查，风险及授信管理业务中贷前、贷中、贷后平行作业流程中产生的业务资料情况调查，钢铁、氯碱、风电光伏行业快速调查，房地产开发项目贷款和个人住房贷款风险排查等工作。