随着近几年周边大型企业和优质的中小型企业逐渐增多,金融机构也比较集中,竞争比较激烈。建行张家口阳原支行针对目前情况,调整经营策略,调动全体员工的积极性,强力营销,突破区域限制,充分利用科技优势,加大对现有优质客户的服务水平,通过提供差别化服务和上门服务等形式,以更好的金融服务吸引客户将更多地资金在该行结算。继续做好信贷投放和中间业务的拓展工作,以发展促增效。在做好存量资产管理基础上,积极营销好工业园区及别的新信贷项目进行投放支持,加大开展中小企业客户投放意向,实现主营业务收入;充分利用市分行信贷授权,吸引客户到我行办理业务;增加中间业务收入,提高经济增加值。加强资产贷后管理,提高资产质量。将协同分行公司业务部的专职客户经理加强信贷资产检查和风险检查,密切关注贷款企业主要产品的市场和销售情况,确保信贷投放质量。
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