一个员工的价值是否实现,是否能心情舒畅的去工作,这一方面要使员工的收入逐步提高,另一方面更让员工在精神上得到满足。2010年建行张家口富强路支行始终注意员工的思想动态,加强与员工的思想沟通,倾听员工意见,采纳合理化建议,使支行的氛围变得更加民主,管理上更加透明。一是利用每日晨会与员工形成互动交流,消除误解,形成共识。二是支行领导按网点转型要求定期与员工谈话,充分肯定员工的优点,同时也指出不足,利于改进。三是关心员工的生活,每逢员工家中有困难支行都要积极想办法帮助解决,在员工及家庭成员生病时支行主动进行探望,让员工充分体现团队的温暖,组织的关心。四是组织一些外出参观学习的机会,进一步开阔员工的眼界,活跃员工的气氛。经过努力,员工对支行的满意度逐步提升,心情愉悦,心态阳光,突出的表现在灾区捐款中许多员工主动多捐,体现了一名建行员工的极大爱心。目前,一种乐观向上,团结友爱,和谐共处的局面已经在支行形成,为支行各项工作的进行提供了极大动力。
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