为取得个人收入与公司收入的双赢,使全体员工干劲更足,收入水平大幅提高,实现全行业务的全面发展,建行张家口赤城支行一是继续稳步发展负债业务,负债业务是一个支行生存和立足的基础,该行负债规模一直偏低,支行搬迁后又面临着存款要有一定的流失,为此支行今年继续把提高负债规模作为首要工作,加大吸存力度,大力吸收新的客户资源。二是抓重点产品的营销,确保中间业务收入的稳定提高;进入今年,由于股市激烈震荡,基金市场受到严重影响,去年火爆的基金销售场面不复存在,今年的中间业务收入靠什么支撑,员工收入又靠什么产品去实现,为此支行经过摸索,找出了保险这一替代产品,经全行上下齐心协力,合理调整绩效分配办法,充分调动员工的销售积极性,在保险营销上创造历史性突破。三是抓住房贷款的发放与营销,实现效益的稳定提高,在住房贷款发放上,继续做好已有的万方房地产、盛源房地产楼盘的按揭发放,同时该行为使该项目能健康持续发展,还积极营销新的客户。五是及时调整经营思路、积极发展电子银行业务,电子银行业务的发展一直位于分行系统后位,后虚心向他行学习销售经验,调整和加大了绩效分配力度,电子银行业务得以快速发展。
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