为强化支行的业务管理,建行秦皇岛开发区支行结合日常工作的开展,多措并举推动全行案件专项治理“十项行动”的开展。 该行及时召开“十项行动”动员会,认真领会“十项行动”治理管理人员失职、治理屡查屡犯、形成良好防控机制的会议精神,营造全体员工积极投身“十项行动”的氛围,从而有针对性地开展整治行动,并积极组织开展管理人员警示教育心得体会交流活动。 结合一季度出现的稽核差错率过高问题,该行深入并有针对性地分析原因后,对问题柜员实行“一帮一”制度,重点监控、重点帮助,以彻底降低差错率。认真开展禁止性员工行为排查和互查工作。认真学习《柜面业务操作禁止性规定》后组织考试加强学习效果。围绕整治工作,该行教育并引导员工深刻认识到每个人的失职都会给自己、家人、同事带来无法弥补的损失甚至职业生涯的毁灭,要加强自我保护意识,对自己经办的每一笔业务负责。
为强化支行的业务管理,建行秦皇岛开发区支行结合日常工作的开展,多措并举推动全行案件专项治理“十项行动”的开展。
该行及时召开“十项行动”动员会,认真领会“十项行动”治理管理人员失职、治理屡查屡犯、形成良好防控机制的会议精神,营造全体员工积极投身“十项行动”的氛围,从而有针对性地开展整治行动,并积极组织开展管理人员警示教育心得体会交流活动。
结合一季度出现的稽核差错率过高问题,该行深入并有针对性地分析原因后,对问题柜员实行“一帮一”制度,重点监控、重点帮助,以彻底降低差错率。认真开展禁止性员工行为排查和互查工作。认真学习《柜面业务操作禁止性规定》后组织考试加强学习效果。围绕整治工作,该行教育并引导员工深刻认识到每个人的失职都会给自己、家人、同事带来无法弥补的损失甚至职业生涯的毁灭,要加强自我保护意识,对自己经办的每一笔业务负责。
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