建行张家口怀来支行建立全方位的风险控制体系

        在风险控制方面，建行张家口怀来支行继续深入开展了资产质量攻坚战，突出抓好信贷风险控制。从客户营销、贷前调查、信贷准入、贷款审批、贷后管理等各个环节，加强管理，严格把关，防范信贷风险。 按照精细化管理的要求认真落实贷后管理责任制，加强对客户贷款资金使用效率、资金流向和还贷能力变化等情况的监测，深入排查存量贷款中蕴藏的风险。 认真落实贷款质量“一把手”责任制和班子成员包大户制度，试行了责任收贷，有步骤、有重点地逐户攻坚，对不良贷款进行压缩，使部分难以消化的贷款得以收回。 强化责任意识，防范内控风险。首先， 认真落实市分行案件防范工作文件精神，深入开展了“合规自查”、“财务自查”、“行为排查”等项活动”，认真排查业务风险和操作风险。通过学习规章制度、分析典型案例，使全体员工树立了“违章违纪就会导致风险，就会给建行利益带来损失，就会影响个人的职业生涯”的风险意识，提高了遵纪守法的自觉性。 针对分行会计、个银等部门检查中发现的问题,制定了“张北支行强化内控管理办法”，落实了整改工作“一把手”负责制,对存在问题落实责任部门和整改工作督办部门，并善于运用审计检查结果，查找自身存在的内控薄弱环节和风险隐患，收到了举一反三的效果。四是突出抓好“迎奥运、保安全”工作，防范意外风险。我们把防诈骗、防抢劫、防盗窃做为银行安全的主要工作，一方面在改善技术防范设施，加强物理、技术监控上下工夫，一方面继续强化全员安全防范教育，5.6月份， 组织全行人员开展了“柜台防暴力”和防火应急演练，提高了全行员工的遇急应变能力。