建行秦皇岛港口支行加强执行力建设--银行界

2010年以来，为加快转变工作作风，提高全员执行力，建行秦皇岛港口支行按进一步严肃工作纪律，规范办公秩序，凝聚发展合力，加强执行力建设。首先，该行通过加强考勤管理，坚持落实上班签到制度和请销假制度，安排专人落实每日监督，每周一通报，对于无故迟到、早退及旷工人员由分管领导进行谈话，情节严重者作罚款处理，进一步严肃考勤纪律，提高全员重视程度并自觉遵守劳动纪律。同时，注重办公楼安全，注意日常安全用电，并对办公楼经常进行安全保卫检查，为工作开展提供安全环境。加强行政值班管理，不定期对值班情况进行抽查，对于值班空岗、脱岗现象处以罚款并全行通报。其次，该行进一步提高工作效率。认真落实上级行及支行督查督办事项，并将完成情况纳入执行力考核与绩效挂钩，确保督查督办事项按时按质完成，提高对上级行决策部署的执行能力。最后，该行加快转变工作作风。在日常工作中加强服务承诺制、限时服务制和首问责任制落实，各部门之间相互配合，对于不属于本专业的工作要协助引导客户完成业务办理，杜绝推诿拖拉行为的发生，全力打造执行高效、服务优良的团队。

建行秦皇岛港口支行加强执行力建设

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