建行秦皇岛分行规范财务管理制度--银行界

建行秦皇岛分行采取多项措施规范财务管理，有效提升基础管理能力。

一是进一步全面完善了各项制度，提高了财务核算制度执行的严肃性，内控管理不断优化，业务流程更加清晰，强化了财务支出的过程管控，提高了财务管理水平。

二是建立健全了库存物资出入库管理制度。推广了库存物资管理系统的使用，建立了库存物资在入库、调拨、领用环节的标准化模式，形成了库存物资的流程化、数据化管理，实现了库存数据信息实时分析，减少了不必要的占用。

三是规范了经费类内部账户的管理与使用。对存量内部管理账户进行了清理，对于数量超标的内部管理账户进行了合并、撤销，实行了账户管理准入准出制度，进一步防范了财务风险的发生。

四是多次组织了财务自查及检查，建立和完善了防范财务风险的长效机制。

五是推行了集中采购管理信息系统。实现了采购信息化管理模式，采购操作全流程电子化，规范了采购流程，统一了全行的采购操作模式，提高了采购管理和操作水平，节约了大量采购成本。

建行秦皇岛分行规范财务管理制度