2010年初,建行张家口怀来支行充分抓住资本市场低迷时机,率先开展了增存竞赛活动。为了充分调动全员吸存积极性,对每个员工核定任务,做到有计划、有措施、有考核、有奖惩,使得人人有压力,个个有动力,形成一种赶、超、比、拼的良好氛围。在整个活动中,全体员工发扬团队精神,凝聚合力,不畏困难,以拓展优质客户作为增存之基,促进了个人存款稳定增长。 以抢抓VIP客户作为增存主线,促进存款业务快速增长。充分认识到VIP客户在个人金融业务发展中的支撑和主导作用,通过OCRM系统,将VIP客户的维护工作落实到位分解到客户经理,完善优质客户信息档案,随时关注客户服务需求,了解客户资金运作规律,定期通过电话、短信、上门拜访等方式,保持与客户的联系,积极为其推荐我行理财金融产品,逐渐成为客户信得过的理财帮手。同时在服务过程中不断捕捉客户信息,大力营销新的优质客户,逐步发展成为稳定的优质客户。 二是抢抓信息、全力营销,促进企业存款稳步增长多年来,原有对公客户与各家银行的合作已基本形成固化格局,抢拉现有客户营销成本高,难度大,几乎是杯水车薪。因此,从年初开始,我行着力攻关新引进投资项目,建立信息反应机制,行长与员工联动营销,制定了提供信息重奖措施,多方面争取政府主管领导的支持,加强与商务局、发改委等相关部门沟通,对新入主的客户,主动营造机会跟进服务,赢得客户对我行的信赖和支持,争取客户到该行开立账户和资金结算。
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