为建立和完善联动营销机制,促进全行转变发展方式,建设银行张家口分行制定了联动营销实施方案,明确了联动营销领导机构和成员单位、各部门和支行的工作职责、操作实施流程、联动营销利益分配以及激励考核机制。下一步,分行将积极推进联动营销工作。联动营销要以满足客户需求为依据,为客户量身定做“一对一”的综合服务方案,最大限度将联动产品纳入其中。联动营销综合服务方案既是对客户需求的诊断书,更是实施联动营销的计划书,同时也是进行考核评价的依据。分行将设置联动营销专项激励费用进行考核,按照“谁营销、谁受益”的原则,按照以客户为维度的考核方式,以联动营销过程中所起作用为依据,对联动营销的协作配合以及工作效果进行考核。
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