对公存款方面,建设银行张家口分行一是对当地纳税、销售收入、结算量等具有稳定现金流的大客户进行全面摸底,锁定目标客户群体,加大营销力度;二是组织力量对存量客户特别是中小无贷户进行全面梳理,深入挖掘这些客户的资金潜力;要建立对公存款管理的长效机制,实行专人管理、专人负责,提高精细化管理水平,同时要动态监测大户存款资金变动,进一步加大对上下游客户的营销力度,努力实现资金的体内循环;要加强企业存款日均余额、市场占比等指标的考核督导力度,继续定期督导和通报制度;要进一步加大对公存款大户的资源配置力度,以同业市场占比为重点,鼓励早增、多增。个人存款方面,重点要放在代发工资业务的拓展方面,列出对公基本结算户、信贷客户及机构客户中的非代工单位名单,落实责任到部门、支行、个人,全面拓展代工业务。要及时把握城市拆迁改造的机遇,行领导统一攻关,积极抢抓拆迁补偿款。通过公私联动,大力拓展行外客户,把客户“请进来”,通过产品和服务创新,迎合客户需求,把客户“留住”。要狠抓县域存款增长,提升县行的稳存增存作用。以转账电话为载体,抢抓私营企业、个体工商户市场,从源头上吸收低成本资金;以拓展大中专院校的代发工资、代收学费、联名卡等为重点,积极拓展教育市场;加大重点券商的合作力度,重视CTS签约工作,吸收股市回流资金。
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