建行秦皇岛分行细化区域、渠道发展措施

        2010年，建行秦皇岛分行在区域发展上全面推行了城区机构和县域机构标杆管理，在全辖各支行、网点开展标杆管理竞赛活动，营造良好的内部竞争氛围，促进各支行、网点争先进位。在渠道发展上，一是抓好柜面业务分流，下力气将柜面存款、取款、转账等业务分流到电子渠道；二是不断完善电子渠道体制和机制建设，明确发展重点，加强业务联动，落实有关要求，加快推进渠道结构的调整。