建设银行秦皇岛分行多项举措促进独立区域发展--银行界

为了更加深入地研究、解决独立区域支行发展中存在的问题，对独立区域支行资源配置政策和帮扶措施的落实情况进行总结，并研究部署下一步工作，进一步加快辖内独立区域支行的发展速度，增强其同业市场竞争力，建设银行秦皇岛分行对下一步工作重点提出了几项举措。

1、明确目标，坚定信心。中间业务依然是该行四季度业务发展中的重中之重，必须下大力气提高中间业务收入的同业占比，对重点项目和重点产品已经进行安排，各业务部门着手落实，各独立区域支行要拼抢市场，努力实现同业占比第一，为夺取同业占比第一多做贡献；

2、突出重点，抓住关键。对于独立区域支行，要根据自身特点，抢抓市场，要积极发展中小企业、基金、保险等重点业务；

3、继续加大县域支行发展和扶植力度。一是继续保持对县域支行的考核倾斜力度。8月份以来，该行在标杆管理的基础上，对五个独立区域支行单独配置资源，对在标杆管理中进位和同业市场份额提升的支行进行单独奖励，五个支行要充分利用资源配置政策，努力发展业务，靠自身发展来获取资源，促进业务的良性发展；二是加大业务部门对县域支行的帮扶力度，要将重点业务和产品的帮扶落实到实处，为各独立区域支行做好业务指导和支持。

建设银行秦皇岛分行多项举措促进独立区域发展

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