建设银行秦皇岛分行积极推进培训体制改革

    为不断适应新形势的需要，进一步加大人力资源开发力度，建设银行秦皇岛分行紧紧围绕全行人才发展战略目标，按照培训工作总体规划和要求，积极推进培训体制改革，以岗位能力要求为核心，突出中层管理岗位职务人员和专业技术岗位职务人员培训，强化一线经办岗位人员履岗能力培训，进一步创新培训思路和手段，初步形成了人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的良好局面，为该行改革与发展奠定了较为坚实的人力资源基础。该行进一步加强培训组织领导体系建设，加大培训工作的组织协调力度，将各部门的“一把手”充实到培训工作领导小组，吸收重要部室副职为领导小组办公室成员，要求各支行也建立起相应组织，搭建了分行、部门和支行三层培训管理体系，发挥了整体联动优势，并不断加大费用投入，为有效开展员工队伍培训给予财力保障。