日前，建设银行秦皇岛分行风险条线紧紧围绕该行发展大局，强化服务意识，促进该行各项业务健康快速发展。
一是加强客户选择指导。特别是重点做好高速公路、铁路、城市基础设施客户选择标准的研究和重检，加强房地产开发贷展期与期限调整标准的研究，实施积极主动的风险管理，提高项目营销的准确性。
二是重检信贷政策。从完善制度、优化流程入手，全面清理不适应业务发展和风险控制要求的具体规定，对制约发展的不合理政策及时进行调整；属于建总行层面的，积极请示寻求解决方案，为业务发展保驾护航。
三是高效有序做好评估工作。建立项目评估专家库，集中评估力量，视项目重要性、技术难度和项目数量，统一调配、合理安排全行评估力量。加快评估进度，按月通报评估进度和评估项目存在的问题，提高评估质量。对符合国家产业政策、建行信贷政策的重点项目，提前开展预评估。
四是加强行业风险研究。选取了受宏观环境影响较大及该行贷款余额较高的房地产、电力、纺织、道路、教育行业进行重点分析，向该行管理层提供决策信息，指导业务部门做好客户营销工作。
五是加强前后台沟通协作。不定期召开前后台沟通交流会议，共同分析问题、研究问题、解决问题，促进业务又好又快发展。
