为加强全面成本管理,提高资源使用效率,建行秦皇岛分行针对全行成本管理现状,满足强化细化成本管理要求,研究制定强化成本管理的要求和措施。一是加强成本管理的宣传教育力度,树立全员成本管理意识。二是强化预算审核,加强费用计划管理,调整优化成本支出结构。三是扩展成本管理内涵,提高资源的投入产出效率。四是发挥各级领导机关带头示范作用,切实降低成本开支。五是厉行节约行政开支,做好减文压会。六是传导落实成本管控措施,加强督促检查力度,总结交流经验推动工作实施。
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