2010年以来,建行秦皇岛分行认真贯彻年初确定的风险防范和提升资产质量目标,加大存量不良贷款的回收处置力度实现了不良额、不良率的大幅双降。
一是加强对宏观形势的分析判断,把握市场脉搏,提防系统性风险。
二是继续加大信贷结构调整工作力度,抓住拉动内需的有利时机,加快对剩余目标客户的处置步伐。
三是深入推进信贷基础管理,把贷后跟踪管理例会制和风险分级管理制度做为硬性制度坚持执行,明确贷后管理分工,落实责任制度,有针对性地开展贷后管理工作。
四是加强“前瞻性”管理手段,落实到期贷款提示督办制度,改变“事后”管理的被动局面。