为深入贯彻落实河北省分行电子银行工作会议精神，建行秦皇岛分行积极行动，研究落实推动措施，加快推进电子银行业务发展。
一是全员发动，人人行动。在全行员工中开展“我学习，我体验，我营销”电子银行竞赛活动，人人参与，在全行形成全员学习、全员使用、全员营销电子银行业务的良好氛围。
二是扩大宣传，增强影响。充分挖掘行内外营销资源，加大产品宣传力度，让千家万户了解电子银行产品，让电子银行产品走进千家万户。
三是考核引导，机制到位。为电子银行业务拿出专项资源，用于单独考核、单独激励，并加大电子银行业务在机构目标考核和行长KPI考核中的比重，引导电子渠道业务量和收入的快速增加。
四是目标明确，存量覆盖。梳理目标客户清单，通过柜台日常营销、批量客户上门营销、系统客户数据库营销和重点客户专题营销等方式加大对存量客户的产品覆盖。
五是全行联动，增量同步。对新开企业基本结算户、新增公司贷款客户、新增个人贷款客户、新增个人普通储蓄卡发卡客户同步营销电子银行产品，做到产品渠道同步。
六是强化售后，调整结构。倡导售后重于售前的理念，强化售后服务措施，重激活和应用，通过售后进一步调整优化客户结构。
