为提高会计管理水平,更好地支持业务发展,建行秦皇岛分行重点采取了三个方面的措施。
一是以等级行管理为龙头,提高基础管理规范化水平,该行对公支行累计有9个达到一级标准,一级率为69%,在全省名列前茅;
二是加强委派会计主管管理,进一步发挥其柜面风险防控第一道关口的作用,在市分行党委的领导下,组织完成了第三轮委派会计主管的总结、考评和第四轮委派会计主管的选拔、轮岗、聘任工作;
三是强化检查监督,追踪落实整改。先后开展了2次全面检查,对重要风险点开展了17次专项检查和12次会计巡查;在省分行年度检查通报中,屡查屡犯问题下降率94%,降幅列全省第二。