建行秦皇岛分行加强个贷中心岗位人员管理--银行界

为提高个贷人员适岗能力，增强个贷客户经理综合素质，近日，建行秦皇岛分行进一步加强个贷中心岗位人员管理，提高个贷从业人员防范风险能力，提高个贷业务服务效率。

一、加强房金客户经理管理。结合客户经理岗位职务管理暂行办法，强化客户经理的准入和退出管理，大力推行上岗认证、持证上岗。同时进一步完善客户经理考核问责机制，加大对违规行为的惩处力度。

二、加强从业人员培训和管理。安排业务培训计划时要增加职业道德培训内容，将职业操守、合规从业、风险防范和案例警示教育作为其培训的必修课，培养从业人员养成良好的职业道德规范。

三、加强不相容岗位管理。按照个人贷款中心岗位设置及人员配备优化指引及不相容岗位管理有关规定，切实执行不相容岗位（职责）分离要求，杜绝违规兼岗、混岗、“一手清”办理贷款问题。

四、加强个贷中心建设。认真落实关于经营模式转变、流程梳理、岗位设置等方面的要求，结合2009年个贷中心建设检查验收发现的问题，积极整改，逐步完善个贷中心软硬件建设。

建行秦皇岛分行加强个贷中心岗位人员管理