建行秦皇岛开发区支行强化柜面操作风险管理

       为有效防范柜面业务操作风险，建行秦皇岛开发区支行积极探索，不断完善监控机制，加大监控力度，明确六项措施：一是持续梳理柜面业务操作流程，建立规范化管理体系，从制度源头防范操作风险，不断提升精细化水平。二是不断优化和完善系统功能，以实现风险控制的前移，提高风险管理的时效性。三是利用营运管理部后台稽核和柜面监测提供预警信息，有针对性地组织专项检查和开展督导工作。四是加强支行委派会计、业务主管的队伍建设，构建梯次化人才库，同时开展支行委派交叉督导工作，促进风险管理水平的共同提高。五是综合运用业务检查、岗位轮换、不相容岗位分离、远程监控、违规行为积分等手段，强化对关键风险点的控制，确保发现问题得到及时、有效整改。六是加强各部门、条线之间的联系沟通和协调配合，增强员工合规操作的意识，形成防范案件的整体合力。