建设银行秦皇岛分行加快机构业务转型--银行界

面临当前复杂多变的国内外经济环境，在国家扩大内需、改善民生、振兴经济的基础上，建行秦皇岛分行不断调整优化业务结构，及时改进盈利模式、大力发展中间业务、巩固传统业务优势地位、加强新兴业务领域创新、实现机构业务可持续发展。

一、分析当前形势，努力促进发展方式转变，充分认识到加快机构业务转型的必要性和紧迫性，明确转型方向与转型目标，筹划转型方式与方法，提出转型实施方案。二、重点关注区域发展战略和民生领域政策机遇，发挥团队协作、联动营销、交叉营销、整体营销的多元化营销发展策略，持续深化和推广“民本通达”综合化金融服务。三、坚持专业精准的经营理念，继续巩固传统业务领域发展的优势地位，并不断优化业务结构，加快实现机构业务领域中间业务发展，促进机构业务发展方式转变，确保机构业务的可持续发展能力。四、树立全面风险管理理念，加强人员、制度、流程等业务及管理活动的全程质量控制，综合防范风险，进一步提升机构业务经营管理水平。五、强化制度建设，建立有效的模块化管理机制，加大业务培训和系统管理，坚持案例指导，坚持科学引导，坚持差异化、针对性、灵活性和有效性，建立健康可持续发展的牢固基础。

建设银行秦皇岛分行加快机构业务转型

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