建行秦皇岛开发区支行强化内部管理服务旺季营销

    为了强化内部管理、提高服务效率，建行秦皇岛开发区支行首先从制度入手，组织员工学习分行旺季营销的有关政策措施，并结合开发区支行的实际，制定了《开发区支行绩效工资分配办法》和《开发区支行综合管理办法》，加大对员工的激励和约束力度，提高员工的工作积极性。在强化管理的同时，支行还根据业务发展的需要，对员工进行轮岗，增加了两个对公服务窗口，极大地提高了支行服务对公客户的能力和效率，为开发区支行对公业务的大发展奠定了基础。今后，该行将建立长效机制，继续强化内部管理，积极落实分行产品买单政策，以公司业务改革为契机，大力发展公司业务，力争实现开发区支行旺季营销的开门红。