根据市分行召开的支行行长座谈会议精神,以及上半年特别是二季度业务经营指标完成情况,建设银行张家口北站支行召开了业务经营分析会,会议主要内容是查找今年特别是二季度以来的业务经营工作中存在的问题和不足,确定下步工作重点,制定经营措施。首先,行长盖全兵通报了分行召开的支行行长座谈会的有关精神,特别是齐行长在座谈会结论时的讲话精神。同时,通报了支行二季度的业务指标的完成情况、在分行系统排位情况以及经营管理工作中需要注意的问题等,对目前及下一步的业务发展形势进行了详细分析,预测和分析了业务经营工作中的有利条件和不利因素,有针对性地提出了相应的业务经营措施和要求。参加会议的人员在班子成员的带动下,分别对上半年各自的工作进行了简要回顾,并对自身在思想认识、开拓精神和工作干劲等方面存在的不足进行了深入的自我检查。人与人、部室与部室之间相互指出存在的问题。同时,结合目前正在开展的“三提升”及“创先争优”等活动情况,进行了认真对照检查,并认真诚恳地开展了批评和自我批评。通过各自找、互相指提出的问题,全体到会人员形成了共识,统一了克服和改进的思想认识,明确了下步工作的重点、方法和措施,为圆满完成全年各项工作任务奠定了思想基础。
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