一是从实际出发,多措并举开展降低备付率工作。重新修订了《现金备付率考核办法》,加大提缴款频率,从紧控制关键时间点的库存现金。加强现金备付率管理,合理控制库存现金限额,二是注重现金备付的日常管理工作。每日登陆现金出纳系统查询统计机构库存现金备付情况,逐日下发《中国建设银行张家口分行库存现金监控日报表》。指导各机构引入现金综合运用率管理,合理控制现金综合运用率。三是积极推广非现金支付结算工具。根据人行安排,开展了小额本票的推广工作。召开了本票业务推进会,并针对本票业务对相关人员进行了业务培训。
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