建设银行张家口分行多措并举加强委派主管管理

        为进一步加强对委派主管的管理，客观公正评价委派主管工作，建设银行张家口分行制定下发《中国建设银行张家口分行委派主管日常考核实施细则（试行）》，按季对委派主管的工作进行考核，年度考核、评选年度先进、委派主管聘任等方面进行广泛应用。一是根据《中国建设银行张家口分行扩充委派主管后备库实施方案》，经过公开选拔，进一步充实了16名人员入选张家口分行委派主管后备库。落实会计主管周报、月报制度，及时反馈回复主管们提出的需要后台协调解决的有关事项。二是召开县支行委派主管座谈会。通过座谈，了解县辖支行营业室的会计管理现状，各位主管也就在日常管理中遇到的问题进行了交流和探讨。梳理了委派主管授权签字业务、细化了委派主管日常工作需要重点关注的事项。明确了委派主管日常工作的重点，对委派主管行使管理工作的条理性及对风险业务关注的重要性起到了指导作用。