建设银行张家口分行中小企业落实支行行长会议精神

        2010年8月23日，建设银行张家口分行中小企业经营中心召开全体人员会议，传达落实2010年全市支行行长座谈会会议精神，结合“三提升”活动，布署部门工作，制定本年度后5个月工作措施。
        提升工作标准。在全面完成小企业目标的同时，以小企业信贷为媒介开展联动营销，提升客户与产品综合贡献度。着力分析研究我行地域经济特点，确定各区域支行小企业业务发展方向，在消灭小企业业务空白点的基础上，围绕核心企业的上下游客户进行批量化营销，点面结合，实现小企业业务快速发展，并带动我行其他相关业务发展。提升工作效率。一方面利用政府平台，中心及时收集整理并向支行传导全市中小企业信息，为支行营销奠定基础，提高基层行营销效率与营销成功率；另一方面，尽快介入各支行营销推荐的项目，用足、用活我行现有政策，提高项目审查上报效率与审批通过率。提升工作能力。一方面，加强业务学习，提高中心人员风险识别能力和产品应用能力，拓宽业务发展渠道，提高贷款质量。另一方面，在直接经营的同时，向支行全面深入传导上级行政策和操作关键点，提高基层行经办人员业务能力，促进小企业业务全面发展。