建设银行石家庄和平东路支行五项措施促发展--银行界

近日，为更好落实营业部行长座谈会精神，促进和加快业务发展，建设银行石家庄和平东路支行组织召开行务会，对会议精神进行深入传达贯彻，并根据自身实际情况，对今后5个月的工作进行了重点部署，制定出五条切实有效的措施，确保全面完成年度经营计划。

该行的主要措施，一是明确今后5个月的工作重点，下大力狠抓负债业务，特别是对公负债业务的营销。全行紧急动员进行全方位、多渠道营销，力争完成上级行核定的任务指标。二是对支行1000万元以上的客户进行认真梳理，确定营销团队，由支行主管行长负责，对这些重要客户进行分户走访，同客户进行面对面地沟通和营销。三是对即将到期的小企业客户做好工作，做到不丢失一个客户。同时，加大新的小企业客户的营销力度，争取更多的信贷投放。四是加大对各项金融产品的营销力度。以柜台营销为依托，充分发挥连动营销的效能，最大限度地使我行的金融产品深入到客户心中，从而进一步拓展我行的中间业务收入。五是在发展业务的同时，注意防范各种金融风险。（徐志良边晓荣）