8月20日，营业部在本部视频会议室召开了支行行长座谈会，认真传达贯彻省分行二级行长座谈会议精神，安排部署了后五个月重点工作及措施。会议期间，还组织了分组讨论和座谈，各支行行长围绕如何落实上级行会议精神，认真分析本行工作短板，明确后五个月支行的业务目标和措施等进行了深入研讨。
会议对该部今年前七个月的经营情况进行总结分析，并提出后五个月工作重点和具体措施：
一、要进一步加强风险控制。要求大家一定要时刻保持清醒，越是要加快发展越要严格防范风险。当前资金的基本面又出现趋紧的趋势，特别是新的房地产调控政策没有放松的迹象，一些不法的融资手段又开始显现，需要引起高度重视。各管理部门要认真评估一下业务流程和内控机制，确保有效抵御案件风险。同时要高度重视非业务运营的安全，切实负起责任来，尽快就非业务运行的相关事务管理建立起相关制度和岗位责任制。
二、调整工作思路，把后五个月工作重点调整到存款业务和中间业务收入上来。后5个月要高度重视存款工作，充分研判市场形势和同业竞争态势，及时调整工作措施，不遗余力，力保存款的稳定增长。一是对资源配置和负债及中间业务考核方案进行调整。二是从体制上完善对公负债经营和管理，理顺负债业务工作思路，在营业部层面加大对负债业务管理和直接经营的力度。三是抓住新兴业务领域的市场机会，积极拓展基本结算户，尤其是要大力提高贷款户中的基本结算户占比。
三、进一步深入开展创先争优活动。为确保活动扎实深入开展，并取得实效，该部决定在全辖开展三个活动：一是从8月21日起至9月30日在全行组织开展“奋战四十天，向国庆献礼”活动。二是从今年8月20日开始在营业部本部开展为期一年的作风纪律整顿活动。三是在全辖范围内深入开展“亮牌示范”活动。要求各基层支部和本部部门一定要充分认识开展三项活动的意义，认真传达学习，加强组织领导，积极推进。(左月贤 边晓荣)
