建设银行张家口分行建立汇报谈话制度

        为加强信息沟通和交流，进一步推进上下联动机制建设，建设银行张家口分行建立汇报和谈话制度。一是支行主要负责人定期汇报。各支行主要负责人要于每月初5个有效工作日内将本单位工作情况通过邮件报送市分行行长邮箱。汇报内容要包括但不限于上月工作开展情况、本月工作目标和措施、存在的问题及工作建议等。二是分行领导约见支行、部门负责人。分行领导将定期或不定期约见一定范围的支行、部门负责人进行交流沟通，以统一思想，共享信息，形成合力。三是做好反馈与落实工作，对支行、部门在谈话中提出的意见和建议进行梳理，再由相关部门认真研究对策、落实工作措施，并负责工作情况的反馈，做到件件有落实。