一是认真开展好“网点服务争先创优”活动。通过学习教育、讨论讲座、示范演练及服务检查、通报批评、奖励处罚等措施提升服务能力和服务水平,提高工作效率,将客户平均等候时间缩短至全省平均值以下,以此进一步增强我行的社会信誉度。二是加强对公及个人客户经理的培训工作。进行对公、对私客户经理业务政策与产品及个人业务的培训,提升员工整体素质,着力解决制约条线业务发展的难点和热点问题。三是开展“塑造一流员工”学习教育活动,广泛开展形式多样的主题学习教育活动。组织全员学习《员工职业操守》以及现代经营管理理念的书籍、光盘,进一步提升全体员工的学习和工作能力;四是 开展“青年岗位建功成才”和“青年服务明星”创建活动。组织进行形式多样的“岗位比武”竞赛,开展争当岗位能手活动,创立人人争当岗位能手的良好氛围,以此提升员工的学习和工作能力,促进各项业务发展和提高。五是 开展案件专项治理“十项行动”。 通过开展警示教育、行为排查、专项治理、民主测评、失职问责等形式的活动,来提升全体员工的工作标准和工作效率。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2008-2022, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司 版权所有:银行界 京ICP备10000166号-1
京公网安备11011402010070号
本站法律顾问:北京盈科律师事务所 葛磊
MailTo:tbankw@163.com