建行沧州分行强化效能监察抓队伍建设

        为进一步推进纪检监察特派员制度的落实，规范和加强纪检监察特派员管理工作，提高全行员工防控案件风险的意识和能力，沧州分行制定2010年下半年效能监察方案，强化效能监察工作。一是明确效能监察的主要内容，包括纪检监察特派员制度落实情况和案件专项治理“十项行动”落实情况；二是明确效能监察的对象，为纪检监察特派员和30%的所辖机构，初步确定7个单位，围绕特派员的履职情况以及各机构、部门开展案件专项治理“十项行动”的情况，进行效能监察；三是明确效能监察的组织形式，有听取汇报、查看资料、民主评议和座谈访谈四种形式。四是明确效能监察步骤。在准备阶段组织全辖开展自查，并对自查发现的问题及时进行清理纠正。分行抽调相关人员组成监察组。现场监察前，收集效能监察的各种相关资料，了解各行特派员工作的基本情况，通过集中培训或下发检查资料等方式进行培训，同时，向被查单位发送《效能监察通知书》。在现场监察实施阶段，派出监察组对被查单位实施现场监察；在整改总结阶段，对发现的问题进行梳理、归纳和分析,查找其在体制、机制和制度等方面的原因，研究提出整改意见，并跟踪和督促整改意见的落实。