建设银行张家口分行多措并举部署下半年机构业务

        2010年下半年，建设银行张家口分行继续深入抓好“一个行、一个县、一个重点或一个基本户”的经营思路。同时有效地将省分行“县（区）域机构业务攻坚奋战”活动及“创先争优“活动做实做强。一是重点抢抓、维护财政客户。紧紧抓住张家口市财政这个资金源头时刻不放松，加大高层营销和维护力度。市区分为四个突破点。加快各区、县机构业务的发展步伐，进一步扩大机构客户总量，夯实机构业务根基，开展“县（区）域机构业务攻坚奋战活动”，以各县（区）支行为主办行，营销财政下游资金。借省直管县财政体制改革时机，代理非税收入收缴、财政授权支付及财政直接支付等先进系统，大力营销各区、县级财政专项资金。二是继续深化联动营销。结合“民本通达”推广工作及“链条网”建设，以任务型团队方式，继续深化联动营销战略。公私联动，重点营销域内的几家医院、高校、职业技术学校、高中等，在支持其项目建设和资金周转的同时积极推介我行其他业务产品组合，通过为客户发展提供一揽子综合服务，努力提高我行产品覆盖率。三是继续狠抓“八一工程”项目。重点是在稳定存款的基础上，通过上下联动，寻找突破口，提高军警存款市场份额。四是继续加强同业合作。加强与当地证券公司的沟通，开展联合营销活动，重点营销证券资金在100万元以上VIP客户。做好公、私客户CTS签约营销工作，加快签约进度。