建设银行张家口分行“五强化”推动经营效益快速增长

        建设银行张家口分行实施强化增效的五项措施。一是强化增收节支，不断提高综合盈利能力。主要从“收息工作、资金营运、成本管理”三个方面入手，进一步突出效益的核心地位，强化经营管理，努力增收节支，巩固和提高盈利水平。二是强化协调发展，不断提高持续发展能力。坚持以市场为导向，积极开展市场营销，促进负债、资产、中间三大核心业务的平衡、快速发展。三是强化力抓“双降”，不断提高风险防范能力。通过优化组织结构，清理和完善内控制度，建立有效的内控制度体系；强化基础管理，盘活存量不良，严控不良增量，构筑风险防范体系，不断提高信贷资产质量。四是强化经营机制，持续提升核心竞争能力。完善业务运作机制，建立联动的营销机制，健全灵活的经营机制与服务机制，提高市场预见能力和反应能力。五是强化资源配置，找准经营效益新增长点。重点锁定高端客户，多吸收低成本资金，调整存款结构，增强资金运行的稳定性。各项贷款在保证质量的前提下保持合理的增长，确保贷款结构趋于合理。加大对重点行业、重点客户、以及重点产品的营销力度，有效地提升了增创效益的能力。