建设银行张家口分行加强基础管理促进案件防控

        建设银行张家口分行对案件防控工作做了专题部署，提出今后要重点加强基础管理，提高案件防控工作水平。
        一是各级领导干部要将抓基础管理作为今后的一项工作重点。正确处理好发展和管理的关系，要为发展想办法，不为违规找理由。要牢固树立精细化管理的意识。树立高标准，认真对照规章制度要求，一项一项抓落实，要见效果，不能走样。班子成员要合力推进管理工作，开好月度分析例会。二是对基础管理工作进行系统梳理，切实提高常态化管理水平。8月末前，市行各部门、各机构要进行一次基础管理工作大梳理。对本部门承担的工作职责进行梳理，把每项工作内容都罗列出来。要对每项职责对应相关的制度、文件进行梳理，组织相关岗位人员从头学习，克服以住以习惯代替制度的问题，防止减程序、逆程序操作的问题。同时，每项工作要明确岗位、明确责任人，不能出现空白点。三是市行各管理部门要发挥表率作用，并切实抓好条线管理工作。大力推进精细化管理，对自身要高标准、严要求，为基层做出表率。切实转变只重本级经营，不对条线进行管理的错误认识。要及时传导上级行的政策，不能截留。加强条线的业务培训，切实提高检查质量。四是抓好员工教育和从业行为管理，切实增强广大员工的职业操守意识。下半年要继续开展好“诚信敬业、廉洁合规”主题教育活动，开展好座谈讨论活动，在全行努力营造廉洁合规文化的良好氛围。利用好纪检监察部开展的违规人员培训班、警示谈话制度，对需要市行进行提示、提醒的员工，可以向纪检监察部提出，由市行出面对员工加强教育。加强对员工行为的日常排查，要认真负责，切实反映每名员工的真实表现。继续深入抓好《员工从业禁止若干规定》的学习，要反复向员工进行宣传教育，绝不能触犯“红线”。