建设银行张家口分行多措并举提升合规管理水平

        “从严治行”是生存之道，“合规经营”是发展之基。合规文化建设是一项长抓不懈的工作。建设银行张家口分行在全行开展以“深化合规意识、规范操作行为、加强内控管理、杜绝违规行为”的“合规操作、合规管理年”主题活动，进一步夯实合规文化经营理念与基础。采取有效措施，克服管理疲劳，为呼兰支行各项业务稳健发展保驾护航。
        一是加强基础管理工作，推动合规管理水平迈上新台阶。继续完善合规管理机制，夯实合规管理基础。充分发挥组织领导作用，推动合规工作长期深入开展；继续落实合规管理责任，明确各部门负责人为本部门合规管理第一责任人，按照管理职责、岗位职责分级分层次落实各项合规管理工作；巩固考核奖罚机制的效果，强化处罚制度和管理者责任追究制度,尽快形成管理靠制度、办事讲规矩、决策依程序的观念和机制。二是强化操作风险管理，提高操作风险防控能力。严格执行操作风险管理和报告制度。做好操作风险管理的基础性工作，组织相关部门和业务人员学习《合规管理手册》、《轻微违规积分管理办法》等，掌握业务流程中的关键风险点和风险控制措施。三是扎实开展合规工作，有效规避合规风险。加强制度规范化管理，贯彻落实内控制度，使严格执行制度成为习惯和风气，使各项业务的每个工作岗位和操作环节、各管理人员和每个员工都处于严密的制度约束之下，逐步营造以“内控先行、稳健经营、诚信守责、审慎严谨、有章必循、违章必究”为主要内容的内控文化，不断提高风险控制能力。四是加强队伍建设，提高全行员工整体素质。倡导学习、加强培训，采取布置学习任务和组织开展行内的业务培训方式，促进管理人员掌握风险管理原则、管理流程、风险指标，更好履行内控管理第一责任人职责；举办业务人员业务培训、考试；学习新业务、掌握新知识，不断提高全行员工的综合素质。积极运用多种教育手段,将教育培训有机地与主题教育、业务培训、经营管理全面检查、内控自评自纠有机地结合起来，培育员工的合规意识、风险意识、制度意识、责任意识、自我保护意识和敬业意识，努力构建健康向上的企业文化氛围。