为强化案防意识,有效推进积分管理工作,使员工养成良好的合规操作习惯, 建设银行张家口分行强调积分管理是“防风险、防案件”工作的需要。并就积分管理工作提出几点要求:一是充分发挥积分管理职能。积分是治病救人,不是任务,员工由于对制度掌握不及时、不准确而错误操作形成积分后,不仅是对本人的教育,也是对他人的警示。二是管理层要对积分工作提高认识,对员工进行正确意识导入。目的是坚决落实各项制度规定,各部门、各环节要严格按上级行的流程、规则操作,养成良好的行为习惯。三是在抓好前台案件高发部位风险的基础上,不能放松对中后台案件风险的关注,同时要加强公司条线客户经理的管理。四是认真做好、做细员工排查工作。五是做好长假前的各条线合规例行检查。积分管理是防患于未然,各部门负责人要把好各项业务关口,发现问题各层级都要严肃问责,积分管理要形成部门经理负责制,核心要求是按规章制度操作,形成合规文化氛围。
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