建设银行张家口分行三抓加强操作风险管理

        为提高操作风险管理水平，建设银行张家口分行近期组织各业务条线对照相关制度及评价结果，查找存在问题和不足，提出针对性的改进和管理措施，并重点通过“三抓”措施进一步加强操作风险管理工作的指导，从基层、从细节抓起，齐抓共管，建立起加强风险内控管理和操作风险管理的长效机制。
        一是狠抓内控管理。上下齐抓共管，加强内部管理和合规操作。一是加强操作风险综合管理，强化发展与管理“两手都硬”的意识，从小处着手，降低问题发生率，夯实良好内控管理水平的基础。二是继续加强案件防控工作，确保无案件发生。包括落实“安全年”工作一把手负责制、开展“六项风险”案件专项治理活动、“一班一讲一主题”教育活动、“十九条禁令”学习教育等。三是加强主要生产系统的管理和维护，确保生产系统安全运行。第二，狠抓问题整改。重点抓好存款账户对账、检查发现问题整改、案件防堵等工作，进一步提高操作风险改进能力。一是抓好人民币单位存款账户对账工作，提高人民币单位存款账户对账率；二是对审计、监管检查发现问题的整改工作，直接责任单位必须高度重视，积极主动整改，归口管理部门加强督促，努力提高审计、监管检查发现问题整改率；三是加强案件防堵工作，不断提高案件防范水平。第三，狠抓评价指标。通过加强各条线管理部门的组织管理和措施落实，加大对数据质量的检查和考核力度，提高关键指标数据质量。重点从个人贷款抵押登记率、委托贷款超基金发放比率、业务应用参数维护准确率、现金管理与金库集中作业质量、支付密码器覆盖率、会计结算条线柜专项检查、电子银行柜面签约操作违规比率、主要生产系统问题报告的及时性和准确性、信息科技风险自评估执行情况、损失数据报送质量和关键风险点监控检查制度执行情况等十一个方面落实执行。